Leticia Dionísio | z e r o o n z e — Consultoria para restaurantes em São Paulo

Consultorias e
treinamentos para
restaurantes

Autonomia operacional

Estruturamos processos, desenvolvemos a equipe e organizamos a rotina para que o restaurante tenha uma operação eficiente, padronizada e independente. A empresa precisa funcionar bem com o dono presente — e também quando ele não está.

+20 anos em alta gastronomia
Michelin Guia Michelin & World's 50 Best
ZEROONZE Sobre

Quem é
Leticia Dionísio

Leticia Dionísio

Profissional com mais de 20 anos de experiência em restaurantes de alta gastronomia. Passou por todos os setores — cozinha, bar, salão, administração, gestão — nas casas mais renomadas de São Paulo, e assim, construiu um olhar sistêmico único sobre como restaurantes funcionam de dentro para fora.

Fundadora da z e r o o n z e, consultoria especializada em transformar operações e seus processos, desenvolvendo a comunicação da equipe e aperfeiçoando a competência da liderança. Possui formação em gestão de pessoas e hospitalidade, com domínio em gestão de cozinha, elaboração de cardápio, criação de fichas técnicas, financeiro e administrativo de A&B. A metodologia desenvolvida em sua consultoria parte de um princípio simples: empresas não falham apenas por falta de processos, nem prosperam apenas por talento. O crescimento sustentável acontece quando pessoas, comunicação e processos funcionam em conjunto. Cultura é o elo que unifica esse sistema.

Cada projeto é construído a partir da realidade da operação, respeitando sua identidade, seus desafios e seus objetivos de crescimento. O resultado: gestão mais clara, equipes mais preparadas e operações capazes de sustentar excelência a longo prazo.

Trajetória Bar da Dona Onça + A Casa do Porco Bar Bartender destaque, VEJA SP Melhor Bar, The Bar Awards + 4° Melhor Restaurante do Mundo Fitó Cozinha, Guia Michelin
ZEROONZE O que oferece

Serviços

Treinamentos práticos

Salão – hospitalidade, vendas, roteiro de serviço Bar – cardápio, gestão e processos de bar Cozinha – processos operacionais, gerenciais e nutricionais

Formação de líderes

Planejamento, feedback estruturado, decisão sob pressão e cultura de equipe — para formar líderes que desenvolvem pessoas, não só administram tarefas.

Saiba mais →
Expansão

Preparação da operação para novas unidades, com processos replicáveis e equipe treinada.

Implantação de processos

POPs, checklists, fluxogramas e rotinas operacionais que garantem consistência e padrão.

Abertura de casa

Estudo e estratégia para abertura, desde a escolha dos equipamentos à construção do cardápio. Treinamentos, processos e roteiro de serviço construídos desde o primeiro dia.

Reestruturação

Reestruturação geral ou setorizada, do front ao administrativo.

Palestras e workshops

Comunicação e Hospitalidade, Atendimento Afetivo® e Liderança — adaptadas ao público e objetivo.

ZEROONZE
Ambiente de um dos restaurantes atendidos pela zeroonze
Portfólio

Últimas
consultorias

Mano Poke

Implantação de processos de cozinha e logística operacional para operação multiunidade.

Clemenza

Consultoria de abertura, treinamentos completos, processos e roteiro de serviço do zero.

Obeco

Reestruturação geral e preparação para expansão, processos, treinamentos e comunicação organizacional.

Acompanhamento contínuo que precedeu a expansão para nova unidade.

Mezzo Bar

Treinamento de salão, hospitalidade e técnica de serviço, comunicação, processos gerais, cozinha e cardápio.

Restaurante Diamante

Treinamento de sala e técnica de serviço. Implantação de processos gerais e padronização operacional. Curso para formação de líderes.

ZEROONZE Materiais e conteúdos

Para ir
além do site

Atendimento Afetivo®, o guia

Um material introdutório sobre a metodologia Atendimento Afetivo® e o método A.F.E.T.O.®, para times de salão e liderança.

Saiba mais →
Em breve

Blog

Artigos e insights sobre gestão, comunicação e liderança em restaurantes.

ZEROONZE Vamos conversar

Seu restaurante está pronto
para o próximo ciclo?

Construímos sistemas de hospitalidade que continuem funcionando quando a consultoria não está mais presente.

E-mail
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Contato
(11) 93933-6905